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 我今日成长日记，感悟：带团队不容易，得经常反思，自省。我每日战战兢兢，生怕自己工作做得不好，今日运用镜子原理，照透自我，无论在什么位子，我也不能忘记成长。

1、管理的核心是什么？是信，也就是让团队相信，信则行，不信则虚无。为何不信，因为自我判断与他们对己判断有误。这种印象差，让不信成为成功的阻力。

2、信的核心是什么？是实现，也就是主一出，拿命换结果，所以不轻言梦想，不轻谈战略，即谈在可控，即控则必实现。

3、成功的核心是什么？是舍，舍则整合，争则流失，一争功利团队散，二争财利伙伴失，三争大成身体垮。舍就是会吃亏，受委屈。此六字是中国领导力法则！

4、喜悦的核心是什么？慈悲，慈是给强者机会，悲是给弱者帮助。

5、平安的核心是什么？示弱，抬头易摔倒，低头看清路，狂言一出众人笑。示弱、散财、道歉，是人之三宝。

所以，从今日起，我要把信、实现、舍、慈悲、示弱，当成进一步修为的核心，身上常常带一把镜子，因为我常常看不见自己。