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我身上,要经常带一面镜子

 我今日成长日记,感悟:带团队不容易,得经常反思,自省。我每日战战兢兢,生怕自己工作做得不好,今日运用镜子原理,照透自我,无论在什么位子,我也不能忘记成长。

1管理的核心是什么?是信,也就是让团队相信,信则行,不信则虚无。为何不信,因为自我判断与他们对己判断有误。这种印象差,让不信成为成功的阻力。

2、信的核心是什么?是实现,也就是主一出,拿命换结果,所以不轻言梦想,不轻谈战略,即谈在可控,即控则必实现。

3成功的核心是什么?是舍,舍则整合,争则流失,一争功利团队散,二争财利伙伴失,三争大成身体垮。舍就是会吃亏,受委屈。此六字是中国领导力法则!

4、喜悦的核心是什么?慈悲,慈是给强者机会,悲是给弱者帮助。

5、平安的核心是什么?示弱,抬头易摔倒,低头看清路,狂言一出众人笑。示弱、散财、道歉,是人之三宝。

所以,从今日起,我要把信、实现、舍、慈悲、示弱,当成进一步修为的核心,身上常常带一把镜子,因为我常常看不见自己。

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