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  资源整合是氧化镁产业战略调整的手段。整合就是要优化资源配置，提高企业的生产水平，通过兼并重组来消化一批过剩产能;通过制定准入条件，淘汰一批落后产能，做到有进有退、有取有舍，获得整体的最优。

  氧化镁产业结构调整应以提高行业竞争力为切入点。氧化镁产业结构调整是转变经济增长方式的必由之路，企业应该把握未来发展变化的趋势，这期间设备、工艺升级，环保升级，产品档次升级，规模化升级是趋势，有原料、有技术、有市场的企业将快速发展，产品没有特色、市场没份额的企业将转型或被淘汰。

  兼并重组是化解氧化镁产能过剩矛盾、调整优化氧化镁产业结构、提高氧化镁行业质量效益的重要途径，应全方位搞好整体规划，集中资源技术及资金优势，实行强强联合，建立具有经济规模和竞争力的氧化镁多元股份制企业集团，要鼓励企业寻求与国外大企业高技术、高起点的合作机会。

  实施氧化镁产业结构调整、化解过剩产能最根本的途径，是发挥市场的决定性作用，坚持优胜劣汰。挖掘氧化镁市场，加大氧化镁新技术，新材料的开拓，为扩大市场提供新的发展机遇。降低氧化镁生产成本，提高生产效率、优化配方、改进工艺，为市场和用户提供物美价廉的产品和服务。走品牌道路，提升氧化镁企业在市场中的地位，由单纯追求量的增长转变为质的优化，力推氧化镁工业从同质化竞争向差异化竞争转换，让更多的品牌打开营销出路。不断研究新技术，让氧化镁向高端方向发展。